北京哪些医院白癜风最正规 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/mbbdf/河南日报客户端记者李虎成代娟几天前，获嘉县位庄乡行政执法大队队员在辖区巡逻时发现，城市规划区内忽然冒出了临时搭建的违章建筑，部分村民正在施工。乡执法队员立即前往亮证执法，先提醒、再警示，将违章建设化解在萌芽状态。一年多来，获嘉县整合名事业编制，行政执法力量向乡镇下沉“乡镇工作事多人少权小，这事儿要搁以前，我们即使看见了违章也无权管理。而县职能执法部门离得远，很难及时发现，等到违建成为既定事实，执法部门再来处理就很被动。”10月4日，位庄乡乡长祝贺告诉记者说：“乡镇综合执法体制改革像一支指挥棒，在下沉权力和人员的同时，也压实了责任。现在如果我们再坐视不理，将来就会追究我们的责任。”年6月以来，为建立权责统一、权威高效的综合行政执法体制，获嘉县以乡镇机构改革为契机，实施综合行政执法体制改革，强化放权赋能，建立了县、乡、村、组“四位一体”的网格执法运行机制，有效解决了乡镇普遍存在的“责大权小、事多人少、看得到管不着”等基层治理问题，打通综合行政执法“最后一公里”，探索推进城乡基层治理的乡镇综合行政执法改革的新模式。今年7月，全省乡镇综合行政执法改革工作现场会在获嘉召开，与会领导和嘉宾现场观看获嘉县乡镇综合行政执法专题宣传片去年9月份，49岁的获嘉县安监局职工李民主动报名下乡，经过考试后下沉到位庄镇综合行政执法协调办公室。下沉之前，由于是事业自筹编制，他的工资较低。如今，他的工资与乡镇全供人员同薪同酬，加上工龄等各种补贴，每月工资几乎比在县直工作时翻了一番。“在安检系统干了30年，现在干的还是之前熟悉的安全生产方面的工作，比较顺手，且待遇、身份问题都解决得很好，每天过得都很充实！”李民对现在的工作状态十分满意。“过去一到乡镇工作，可能一辈子都出不去，乡镇干部千方百计都想往县里调。如今，县里选拔人才、任用干部都要从乡镇遴选，干部能上能下，灵活流动，大家看到了希望，越干越有劲。”从获嘉县大数据管理局下沉到照镜镇行政综合执法大队的孟令军说。“以前基层工作难干，不仅仅是活儿多，而是很多工作游离在法律边缘，我们光有责没有权。现在县里向乡镇执法放权赋能，我们有责更有权，腰板硬了，执法更顺了。”亢村镇镇长孔庆熙说，“乡镇行政执法直接与群众打交道，我们大力推行柔性执法，以规范劝导为主，第一次提醒，第二次警示，第三次警告，第四次才严格依法处理，四步工作法，基本都到不了第四步，问题就处理了。”属地管理、权责统一，更便于乡镇治理实现“疏堵结合”。图为位庄乡为解决占道经营集中建设交由各村管理的”小木屋“摊贩点一年多来，获嘉县通过“减县补乡”向各乡镇下沉的名事业编制，有名都用于乡镇综合行政执法队伍，最大限度向乡镇赋权赋能77项，并向各乡镇委托下放各类执法事项项、签订委托协议份，厘清了县乡在综合行政执法中的职能权限。目前，乡镇权责对等、力量充足，已经形成了日常巡查、发现问题、督促整改的标准化流程。而且作为属地管理，权责统一后，更便于乡镇治理实现“疏堵结合”。截至目前，获嘉全县乡镇共妥善处理占道经营、噪音扰民、私搭乱建、乱摆乱放等事项余起，清除各类广告1万余处，督促整改破旧、破损广告牌匾余块，拆除违章建筑30余处，制止违规建房40余座，处置违法占地30余起，调解宅基地纠纷15件，拆除砂石料场8处，督促整改环境整治问题余次。获嘉县委书记王永记表示，通过充实乡镇队伍力量，打通综合行政执法“最后一公里”，探索出了乡镇综合行政执法改革的“获嘉模式”。下一步，该县将着力把改革向纵深推进，持续巩固提升基层治理能力和治理水平，为乡村全面振兴创造有力条件、夯实坚实基础。编辑：代娟
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